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Todo a Cien – 255 Once de octubre de 2017 – Cataluña

Los Diputados independentistas catalanes firmaron ayer noche una proclamación de independencia en toda regla de la República catalana, en uno de los salones del Parlament de Cataluña. En mi opinión, esta declaración es firme, contundente y real a efectos de lo que ellos consideran legales de acuerdo a las leyes que se han dado, haciendo caso omiso de la Constitución Española, el Ordenamiento Jurídico Español y las sentencias de los Tribunales Supremo y Constitucional.

El que el President Puigdemont haya propuesto suspender dicha declaración de independencia para abrir un diálogo con España entre “estados iguales” y ganar tiempo tratando de alcanzar algún reconocimiento de otros países, especialmente los europeos, es un vocabulario de tecnicismos jurídicos para evitar ser preso y juzgado por hechos consumados, y aparecer como víctima a futuro de las previsibles acciones del Gobierno de la Nación para abortar el Golpe de Estado producido.

Incluyo a continuación los párrafos textuales de dicha declaración de independencia, en Barcelona, 10 d’octubre de 2017.

Nosaltres, representants democràtics del poble de Catalunya, en el lliure exercici del dret d’autodeterminació, i d’acord amb el mandat rebutde la ciutadania de Catalunya,CONSTITUÏM la República catalana, com a Estat independent i sobirà, de dret,democràtic i social.

DISPOSEM l’entrada en vigor de la Llei de transitorietat jurídica i fundacional de la República.INICIEM el procés constituent, democràtic, de base ciutadana, transversal, participatiu ivinculant. …/…

APEL·LEM als Estats i a les organitzacions internacionals a reconèixer la Repúblicacatalana com Estat independent i sobirà.INSTEM al Govern de la Generalitat a adoptar les mesures necessàries per fer possible la  plena efectivitat d’aquesta Declaració d’independència i de les previsions de la Llei de transitorietat jurídica i fundacional de la República.

Nosotros, representantes democráticos del pueblo de Cataluña, en el libre ejercicio del derecho de autodeterminación, y de acuerdo con el mandato recibido de la ciudadanía de Cataluña, constituye la República catalana, como Estado independiente y soberano, de derecho, democrático y social.

DISPONEMOS la entrada en vigor de la Ley de transitoriedad jurídica y fundacional de la República. INICIAMOS el proceso constituyente, democrático, de base ciudadana, transversal, participativo y vinculante  …/ …

APELAMOS a los Estados y a las organizaciones internacionales a reconocer la República Catalana como Estado independiente y soberano. INSTAMOS al Gobierno de la Generalitat a adoptar las medidas necesarias para hacer posible la plena efectividad de esta Declaración de independencia y de las previsiones de la Ley de transitoriedad jurídica y fundacional de la República.

A ver con qué nos sorprende hoy el Gobierno de la Nación, los distintos Partidos Político, el Parlamento y Senado nacional.

Quiero terminar estas líneas con el mismo párrafo que ayer: No se puede negociar con los golpistas. Detención, juicio y cumplimiento de sentencia. Elecciones generales autonómicas en Cataluña y en España. Y nuevas negociaciones por diferentes personas de las que hasta ahora se han encargado de ello. Todo por ese orden. Por la unidad y la paz en España.

 

Publicado en el Blog de Campos el 11-10-2017

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Grupo Vicente Galiana

Comienza el mes de octubre. Me tomo unos días de vacaciones para hacer el último tramo, cinco años con éste, del Camino de Santiago, en coche, ruta turística de “parada y trago” por todos los pueblos que encontramos, con la confianza de llegar a Santiago de Compostela y pedir al Santo que cuando se publiquen estas líneas no estemos metidos en una nueva guerra civil entre hermanos españoles. A mi vuelta, hablaremos largo y tendido sobre este tema.

Nací en Ciudad Real, en la calle El Gato, en los años de la leche en polvo y el queso amarillo de los americanos. Con ocho años mi padre adquirió una vivienda en el Grupo Vicente Galiana. Allí vive aún mi madre, 96 años lúcidos os contemplan, y de allí son mis raíces de juventud.

Nunca supe quién era, o había sido, Vicente Galiana. Pero, en nuestra ignorancia, éramos felices. Solo que se trataban de unas viviendas unifamiliares, de unos ciento cincuenta metros cuadrados, en dos plantas, construidas por el entonces Sindicato único, muy baratas, con una módica entrada y pago a cincuenta años, en cuyo momento pasaban a ser propiedad pública de los adquirentes. Sindicatos, Partidos Políticos, Municipios, Autonomías y Estado, ¿podrían algún día estudiar este tema en profundidad y hacer algo similar, en vez de condenar a los Bancos en su negocio privado?

Se trata de una calle, mejor barrio completo, en dónde todo el mundo conoce a todo el mundo, y en la que jamás ha ocurrido incidente de ningún tipo ni de ningún cariz.

 

 

La semana pasada, el Ayuntamiento de Ciudad Real ha aprobado cambiar el nombre de dicho barrio por el de Gloria Fuertes, poeta de ni niñez y a la que verdaderamente disfruté en mi madurez, que, con palabras simples, expresaba ideas complejas.

He buscado en fuentes diferentes para ver quién había sido Vicente Galiana, y la mejor mini biografía que he encontrado ha sido en http://elsayon.blogspot.com, que dice así:

Vicente Galiana Utrilla. Nacido en Daimiel, licenciado en derecho, fue uno de los fundadores del partido republicano de la Falange Española de José Antonio, que nada tiene que ver con la Falange Española de la JONS del régimen del General Franco, ya que los antecesores en el odio de la señora Zamora (alcaldesa, del PSOE) y del grupo político de Ganemos, no le permitieron la libertad de elegir, al ser asesinado al inicio de la Guerra Civil Española.

El Concejal de Cultura argumenta que fue un dirigente falangista, omitiendo que fue asesinado por ser un republicano de derechas, que militaba en el partido fundado por José Antonio, siendo este su delito y el motivo para ser asesinado por los milicianos de izquierdas. Señor Concejal de Cultura y señores de la Asociación de la Memoria Histórica de Ciudad Real, hay que estudiar más la historia reciente de España y dejarse de sectarismos, intentando revivir los buenos de los malos según criterios partidistas y condenar a todo tipo de destierro político a los que murieron asesinados por la izquierda, solo por el simple hecho de tener una ideología diferente a la suya.

Como he dicho Vicente Galiana Utrilla nació en Daimiel, fue fundador de Falange Española en este pueblo y primer jefe de este partido político en nuestra provincia en 1933. Le sorprendió el inicio de la Guerra Civil Española en Madrid en 1936, buscando refugio en casa de unos familiares de la capital de España para salvar su vida, siendo arrestado cuando intento pasarse a la llamada zona nacional, y asesinado en Madrid al inicio de la Guerra Civil. Es decir que este señor nada tiene que ver con el régimen del General Franco, ni con los símbolos franquistas, ya que fue asesinado antes que en España se implantara la dictadura.

Tras la Guerra Civil Española y demanda de viviendas en nuestra ciudad, la Obra Sindical del Hogar inicio en la calle Libertad en 1944, la construcción de un grupo de casas de una y dos plantas, con un pequeño jardín que fueron destinadas para los beneficiarios de la Obra Sindical, y que recibieron el nombre de “Grupo Vicente Galiana”.

Ahora ochenta años después de que fuera asesinado por su ideología política, los herederos del mismo odio, lo quieren volver a fusilar de nuevo borrándolo del callejero de Ciudad Real, aunque nada tenga que ver con el régimen de Franco, su ideología y la ley de la memoria histórica, esa ley que es fiel reflejo de la intransigencia, el fanatismo y que convierte el sectarismo y la ideología en ley.

 

Por lo que se ve, no tenemos asuntos más graves que solucionar en España en estos momentos. Esta situación se está dando en todos los pueblos y ciudades de España, hasta con escritores del Siglo de Oro. Cuando cambie el color político de la Corporación Municipal, ¿otra vez cambiamos el nombre de las calles? Y así, ¿hasta cuándo? Aún debemos aprender mucho sobre democracia, entre otros temas, ver cómo tratan en Inglaterra a todos sus héroes, sin distinción de ideario político porque, todos, de una u otra forma, han contribuido a lo que hoy es ese país.

Antonio CAMPOS

http://www.es.ancamfer.wordpress.com

 

Publicado en el Blog de Campos el 03-10-2017

La Cataluña del 1-O

Como dejé escrito en “Historia de la Banca. Sus inicios. De Babilonia a los Templarios”, revisión 2016, en Cataluña, Ramón Berenguer III “El Grande”, conde de Barcelona, descendiente de los emperadores carolingios y de los reyes de la casa de Borgoña, que tuvo como primera esposa a María, hija del Cid, ingresó en el Temple en calidad de miembro asociado el 14 de julio de 1130.

En Aragón, el rey Alfonso I El Batallador había hecho un testamento en Bayona en el año 1131, que ratificó en 1134, tres días antes de su muerte, en Sariñena (Huesca), en el que declaró herederos y sucesores de todos sus reinos y señoríos, por partes iguales, al Santo Sepulcro, a la Milicia Templaria, y a los Hospitalarios de Jerusalén. Los templarios declinaron dicha soberanía, cediendo sus derechos a Ramón Berenguer IV, conde de Barcelona, que casó con Petronila, hija de Ramiro II de Aragón, hermano de El Batallador, que así ceñía en sus sienes la corona del Reino de Aragón.

Fruto de las negociaciones llevadas a cabo hasta obtener este desenlace, en 1146, con el acuerdo del Papa, el Temple acepta combatir a los musulmanes en un frente distinto al de los Santos Lugares, en la Reconquista de la Península Ibérica, a cambio de un quinto de las tierras conquistadas ó por conquistar, siendo el sitio de Tortosa en 1147 su primera intervención guerrera en España. Otras batallas en las que participaron fueron en la conquista de Lérida, la batalla de las Navas de Tolosa, las conquistas de Mallorca y del Reino de Valencia, …

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Alguien ¿todos? lo sabían

Desde que el Banco Santander adquirió el Banco Popular Español por un euro para salvarlo de la quiebra, han sido muchas las interpretaciones y opiniones sobre qué es lo que ha podido pasar para que el citado banco llegara a esa situación. El mejor y más claro artículo que yo he leído sobre este tema, es el escrito por Mario Moratalla en el digital Voz Populi del pasado tres de julio: http://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/banca/banco-popular-hipotecas-refinanciaciones-santander-insolventes_0_1039397323.html

Un empleado que trabajaba en Reestructuraciones de Riesgos de Andalucía, ha contado cómo y desde cuándo se hacían las refinanciaciones de los préstamos y, a poco que se sepa de ello, era una muerte anunciada.

El Sr. Ron llegó a la Presidencia del banco en el año 2006, año en el que se desmadraron las operaciones hipotecarias, préstamos a todo el que pasaba por la puerta, terrenos baldíos que no hace mucho valían mil euros, a precios de oro, por aquello de la recalificación “segura” de un amigo, tarjetas de crédito que se regularizaban con el incremento del límite de crédito, etc… Eso, en todos los Bancos, más los contubernios políticos-financieros de las Cajas de Ahorro. Y mucho más acentuado en los que llegaron últimos al mercado, como el Banco Popular, que se llevaron todo lo que no quisieron los otros.

 

 

Según el artículo citado, las instrucciones internas fueron de no contabilizar en Mora ninguna operación, refinanciándolas hasta con terceras y cuartas hipotecas sobre el mismo bien; antes o después, el tema tenía que saltar.

Pero, añade, algo que considero muy importante: “El empleado denunció esta política de refinanciaciones desde, al menos, el año 2011, según correos electrónicos que hemos podido consultar y que envió a la Dirección del Popular, al Banco de España, al BCE y a los partidos políticos”. La textualidad de las denuncias, fuente citada, es aterradora:

“Desde hace algunos años se está refinanciando sin control alguno, todo se refinancia y si pasado el tiempo de refinanciación (uno o dos años) el cliente sigue sin pagar, se vuelve a refinanciar (ya que lo que se hace es dar liquidez para el pago de sus cuotas), con lo que la deuda del cliente sube cada año que pasa, (ya tenemos varios clientes con más de cinco hipotecas sobre la misma finca), todo se hace bajo autorización en correo electrónico sin que lo mencionado puede venir reflejado en la propuesta informática que se le genera al cliente.

Siempre se refinancia sin volver a tasar la vivienda, finca o nave, nos basamos en el valor de tasación anterior, sea del año que sea, si la finca se tasó en el 2006 en 500.000 euros, nos acogemos a dicho valor llegando al 100% de dicho valor, aun cuando sabemos de sobra que dicho valor está muy por debajo del valor de mercado. Refinanciamos clientes en Mora que no pagaron su primera hipoteca, volvemos a dar segunda hipoteca para cubrir todo lo que se debe hasta la fecha, incluso damos liquidez para el próximo año por lo que lo peor no es que tapamos la morosidad presente a costa de una morosidad futura mucho más elevada, sino que nos estamos acogiendo a estas operaciones para aumentar los beneficios presentes, ya que con esta refinanciación el cliente tiene que novar todos sus préstamos anteriores con subidas de tipos, (el banco gana más), se paga sus beneficios con la futura morosidad, por supuesto a todas estas operaciones se les da carencia, para intentar ajustar el máximo el capital del préstamo, (esto supone que no se amortizan dichos préstamos actuales, por lo que la deuda no baja), nos evitamos que vuelva a entrar en Mora hasta dentro de doce meses”.

La Memoria del banco de ese año 2011 recoge lo siguiente: Riesgo de crédito: Para la admisión de riesgos y la calificación de los clientes según su perfil crediticio y como apoyo en la toma de decisiones, el Grupo cuenta con modelos internos de análisis y medición (rating y scoring) del riesgo de crédito. Para el segmento minorista (personas físicas y microempresas) se aplican modelos de credit scoring adaptados para cada tipo de producto. Para el segmento de empresas se calcula un rating interno a partir del análisis de variables representativas de su situación económico financiera y del sector de actividad en el que opere. Para los segmentos de grandes empresas y entidades financieras, el Grupo dispone de modelos de réplica. A 31 de diciembre de 2011 Banco Popular Banco Popular ha utilizado modelos avanzados para la gestión del riesgo en el marco de Basilea II para las carteras de grandes empresas, pequeñas y medianas empresas, entidades financieras e hipotecas minoristas.

Destacan en la Gestión de Riesgos, como señas de identidad y criterios de gestión, los puntos correspondientes a: – Implicación de la alta dirección: Entre otras funciones, la alta dirección del Grupo hace un seguimiento regular del proceso de evolución en la gestión interna de los riesgos con el objetivo de asegurar la correcta implementación de la regulación internacional de capital (Basilea II), que ya se viene utilizando en la gestión diaria de riesgos, destinando los medios materiales y de personal necesarios, así como definiendo un marco comprensivo del riesgo, marcando una adecuada política de riesgos y cuidando su constante adaptación a las variaciones de mercado, clientela y normativa que se vayan produciendo.

La oficina de Seguimiento del Riesgo lleva a cabo de forma exhaustiva el seguimiento de determinados riesgos de clientes y grupos económicos con alto volumen de riesgo asumido, o que presentan determinadas incidencias. Este seguimiento, en razón a su intensidad, se divide en tres grupos: intensivo o de revisión semanal de la situación de los riesgos, periódico o de revisión mensual, y puntual, con revisión trimestral.

En el año 2011 era Presidente del Gobierno el Sr. Rodríguez Zapatero y desde diciembre el Sr. Rajoy; Gobernador del Banco de España, D. Miguel Ángel Fernández Ordoñez; Mario Draghi, Presidente del BCE; Banco Popular compra el Banco Pastor, huida hacia delante. Auditor: PWC. Cotización de la acción: 3,52 euros. Por lo que se ve, alguien ¿todos? lo sabían.

 

http://www.alcalahoy.es/2017/07/24/alguien-todos-lo-sabian-por-antonio-campos/

Publicado en el Blog de Campos el 27-07-2017

Títulos bancarios garantizados

En el año 2014 y en estas mismas páginas – https://ancamfer.wordpress.com/2014/02/04/fondo-de-garantia-de-depositos/- hablábamos del Fondo de Garantía de Depósitos, en estudio por la Eurocámara su unificación para todos los países que forman la Unión Europea.

Ese fondo común europeo llevaría aparejado un mecanismo común de dictamen, un Consejo de Resolución como autoridad máxima, encargada de la toma de decisión en cuanto al rescate de la entidad o su quiebra, se nutrirá de las aportaciones de más de trescientos bancos de toda la UE y alcanzará su total dotación en diez años, por lo que no tendrá la consideración de auténtico fondo europeo de rescate o resolución bancaria, de caja única, hasta el año 2026. Durante la década de transición, en el caso de que haya que liquidar un banco, se recurrirá a los fondos del país en el que la entidad tenga su sede social, aunque en casos excepcionales podrían utilizarse los constituidos en los demás países miembros.

Por ello y hasta entonces, los depósitos bancarios en España seguirán garantizados por el Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito, según relación siguiente:

Se consideran depósitos dinerarios garantizados los saldos acreedores mantenidos en cuenta, incluidos los fondos procedentes de situaciones transitorias por operaciones de tráfico y los certificados de depósitos nominativos que la entidad de crédito tenga obligación de restituir en las condiciones legales y contractuales aplicables, cualquiera que sea la moneda en que estén nominados y siempre que estén constituidos en España o en otro Estado miembro de la Unión Europea.

El importe dinerario garantizado tiene como límite 100.000 euros por depositante en cada entidad de crédito. La garantía se aplicará por depositante, sea persona física o jurídica y cualesquiera que sean el número y clase de depósitos garantizados en que figure como titular en la misma entidad. Dicho límite se aplicará también a los depositantes titulares de depósitos por importes superiores al máximo garantizado.

Cuando una cuenta tenga más de un titular, su importe se dividirá entre todos los titulares, de acuerdo con lo previsto en el contrato de depósito y, en su defecto, a partes iguales. Cada titular tiene garantizado hasta el límite máximo anteriormente descrito.

Los titulares de saldos acreedores no cubiertos por la garantía continuarán en su condición de acreedores ordinarios de la entidad de crédito.

No están garantizados, además de otras situaciones más específicas:

  • Los valores representativos de deudas emitidos por la entidad de crédito, incluso los pagarés y efectos negociables.
  • Los certificados de depósito al portador, las cesiones temporales de activos y las financiaciones con cláusula de subordinación.
  • Los depósitos constituidos por empresas pertenecientes al mismo grupo económico que la entidad de crédito.
  • Los depósitos constituidos por las Administraciones Públicas.

Desde aquellas fechas, se ha publicado la Directiva 2014/59/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de mayo de 2014, por la que se establece un marco para la reestructuración y la resolución de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, Diario Oficial de la Unión Europea del 12-06-2014; y el Real Decreto 1012/2015, de 6 de noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y resolución de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, y por el que se modifica el Real Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garantía de depósitos de entidades de crédito.

Con motivo de la intervención del Banco Popular Español por parte de las autoridades monetarias europeas y españolas, ha surgido la pregunta sobre quién o quiénes tienen autoridad para llevar a cabo lo que se ha hecho con este Banco.

Apartado 41 DUE: …/… Debe considerarse que una entidad es inviable o exista la probabilidad de que lo vaya a ser, …/… cuando el activo de la entidad sea o vaya a ser probablemente en el futuro próximo inferior a su pasivo, cuando la entidad no pueda o no resulte probable que vaya a poder en el futuro próximo hacer frente al pago de sus deudas al vencimiento de estas, o cuando la entidad necesite una ayuda financiera pública extraordinaria.

Apartado 46: Para mantener en funcionamiento las actividades de una entidad inviable recurriendo a los instrumentos de resolución deben utilizarse, en la medida de lo posible, fondos privados. Esto puede conseguirse bien mediante la venta a un comprador del sector privado (o la fusión con el mismo) o, una vez efectuada la amortización («write down») de los pasivos de la entidad o la conversión de su deuda en capital, mediante una recapitalización interna.

Apartado 61: El instrumento de venta del negocio debe permitir a las autoridades efectuar una venta de la entidad o partes de sus actividades a uno o más compradores sin el consentimiento de los accionistas. Al aplicar este instrumento, las autoridades deben dar los pasos necesarios para poner a la venta la mencionada entidad o parte de sus actividades en el marco de un proceso abierto, transparente y no discriminatorio, intentando a la vez maximizar en lo posible el precio de venta. Cuando este procedimiento sea imposible por razones de urgencia, las autoridades deben adoptar las medidas necesarias para hacer frente a los efectos adversos en la competencia y el mercado interior.

Apartado 67: Un mecanismo de resolución eficaz debe reducir al mínimo la posibilidad de que los costes de la resolución de una entidad inviable sean asumidos por los contribuyentes. …/… El instrumento de recapitalización interna (bail-in) persigue este objetivo garantizando que los accionistas y los acreedores de la entidad inviable sufran las pérdidas pertinentes y asuman la parte correspondiente de los costes que se deriven de la inviabilidad de la entidad.

Apartado 71: Toda vez que la protección de los depositantes es uno de los objetivos más importantes de la resolución, los depósitos garantizados no deben someterse al instrumento de capitalización …/…

Apartado 77: …/… Las pérdidas deben ser absorbidas en primer lugar por los instrumentos de capital regulador y ser asignadas a los accionistas, bien mediante la cancelación o transmisión de acciones o a través de una fuerte dilución. Si estos instrumentos no son suficientes, debe procederse a una conversión o amortización de la deuda subordinada. Si las categorías subordinadas se han convertido o amortizado ya totalmente, debe procederse a una conversión o liquidación de créditos preferentes.

Ámbito de aplicación de la recapitalización interna. Apartado 2. Las autoridades de resolución no ejercerán sus competencias de amortización o conversión cuando se trate de los siguientes pasivos, independientemente de que estén regulados por la normativa de un Estado miembro o de un tercer país. Entre otros, que no afectan a particulares, se encuentra:

  1. g) pasivos contraídos con: i) empleados, en relación con salarios, pensiones u otras remuneraciones fijas devengadas, excepto si se trata del componente variable de la remuneración que no está regulado por un acuerdo de negociación colectiva, ii) acreedores comerciales, por el suministro a la entidad de bienes y servicios que son esenciales para el desarrollo cotidiano de sus actividades, incluidos los servicios de tecnologías de la información y los suministros públicos de carácter básico y el alquiler, mantenimiento y limpieza de locales, iii) administraciones fiscales o de la seguridad social, siempre que tales pasivos tengan carácter preferente de acuerdo con la normativa aplicable, iv) Sistemas de garantía de depósitos surgidos de contribuciones debidas de conformidad con la Directiva 2014/49/UE.

Hay casi cuatrocientas mil personas jurídicas que han perdido todo el capital invertido en acciones, bonos y preferentes del Banco Popular. Las demandas van a ser muchas y variadas, en productos y contra personas y entidades diferentes. El Banco Santander tiene un equipo jurídico de primerísimo nivel, muy duro en las negociaciones y concesiones a parte contraria. Salud y paciencia. Y recuerde, que cada uno analice su situación, sea consciente del punto en el que se encuentra, y luego tome las decisiones que correspondan. En el futuro, también.

 

 

Publicado en PUERTA DE MADRID de Alcalá de Henares, nº 2.476 del 01-07-2017

Publicado en el Blog de Campos el 03-07-2017

 

 

 

Jubilaciones futuras

La Ley 27/2011 de 1 de agosto, firmada por el Presidente Rodríguez Zapatero y el Rey Juan Carlos, modificó las condiciones de jubilación de los españoles, alargando la vida laboral para que la Seguridad Social y la Hacienda Pública, tuvieran más ingresos. Los condicionantes de jubilación quedaron de la forma que se indica en el resumen a pie de página, fuente elaboración propia.

En teoría, la idea era buena y preveía que, alargando la edad de jubilación, la gente estaría más años trabajando y menos cobrando su pensión. Pero ¿qué es lo que ha pasado realmente? Según datos de la Seguridad Social, la edad real de jubilación en el año 2013 era de 64,33 años; en 2014 se redujo a 64,14 años; en 2015, a los 64,09 años; y a los 64,08 años en 2016. O sea, se ha producido el efecto contrario al previsto.

En mi opinión, dos son las causas principales de ello. El cambio de leyes en materia laboral ha permitido que empleados que antes eran prejubilados y seguían manteniendo su cotización a la Seguridad Social hasta la fecha de jubilación real, ahora son despedidos con una corta indemnización, por lo que se acogen antes a la jubilación anticipada.

Por otra parte, las empresas privadas no quieren a personal mayor de cincuenta y cinco años, porque “para pensar” ya están ellos en el Comité de Dirección, y lo que realmente necesitan es personal muy técnico y vendedores; en ambos casos, gente joven, con técnicas actualizadas y que se “coman” el mundo, con ilusión, fuerza y vitalidad, todo lo que se va perdiendo con los años.

Las rentas sociales, renta universal, subvenciones y resto de ayudas a cierta parte de la población, hacen que estas se decanten por recibir 500 euros mensuales sin dar golpe, a trabajar 40 horas semanales por 700 o 750 euros. Estos se jubilarán, aunque sea de forma no contributiva, en el momento que puedan.

Por otra parte, el clientelismo político cambia la dirección de la veleta según llega el viento. Nueva Canarias ha propuesto que las camareras de hotel se jubilen a los sesenta años, “por el especial desgaste físico de su trabajo”.

¿Quiénes verdaderamente van a alargar su edad de jubilación? Los funcionarios públicos en las diferentes administraciones locales, provinciales, autonómicas y gubernamentales. Pero, ¿todos? No. No es el mismo el esfuerzo físico de un catedrático de universidad que el de un bombero, el de un abogado del Estado que el de un albañil municipal. A la Administración también se le presenta un problema, y es que, dentro de un colectivo con las mismas normas, tiene que discernir quién sigue con facultades para realizar su trabajo y es rentable para la población que les paga, y quién no.

Vengo hablando y escribiendo sobre el tema de la jubilación y las pensiones desde hace cinco años. Hemos visto que cada vez se jubila antes el personal, que acceden a pensiones más altas porque han cotizado más y durante más años que los jubilados anteriores, que el déficit de la Seguridad Social aumenta cada año. Pero, muy español, hablamos, hablamos y hablamos, pero no se toman medidas que palíen esta situación. Nos va a pasar como con el tema islamista y la secesión catalana, que no vamos a ser conscientes de ello hasta que no nos explote la bomba en las manos.

Hablar abiertamente de estos temas hoy en día, es difícil, pues enseguida habrá quien te colgará algún cartel de intransigente. Pero la mayor desigualdad es tratar igual a desiguales. La pensión, en mi opinión, debería ser una hucha individualizada de toda la vida laboral del trabajador, mediante una aportación mensual de un porcentaje de su sueldo, y otro tanto por parte del empresario que lo tiene contratado. Todo ello, dentro de lo público, aquí no tiene nada que ver lo privado que, quien quiera y pueda, lo complementaría de esa otra forma. Es solo un idea, como todas, discutible.

La justicia “es la constante y perpetua voluntad de dar a cada uno lo que le corresponde” (Domicio Ulpiano, Tiro, 170 – Roma, 228), y no que el vecino cobre lo que he sudado yo.

Publicado el PUERTA DE MADRID de Alcalá de Henares el 24-06-2017

Publicado en el Blog de Campos el 24-06-2017

Los bancos no van bien

Fue José Ángel Sánchez Asiaín el promotor de las fusiones, la modernización y el pionero de la banca actual, y al que oí, en persona, las dos frases siguientes:

  • Si los Bancos van bien, el país va bien.
  • Los empleados son el mejor activo que tiene el Banco.

De aquello han pasado casi cuarenta años, y en la banca actual, ni una ni otra cosa tienen cabida.

La poca rentabilidad de la banca, en contra de lo que piensan y dicen algunos ignorantes del tema, incide, y amenaza, a toda la economía española. La antipatía y resentimiento a todo aquello que suene a sector financiero, es patente, y no se es consciente que, sin financiación bancaria, buena, cobrable dineraria y puntualmente, no hay inversión; sin inversión no hay trabajo de calidad; y sin trabajo de calidad no hay poder adquisitivo para un estado de bienestar.

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